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【介護人材定着】採用から育成・定着までの人材マネジメント術
2019/10/2　1,471号
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人材定着コンサルタントの後藤功太です。
本日も宜しくお願いします。
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▼ ゴチャゴチャ言ってないでやりましょう ▼
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何事も、
新しいことにチャレンジするときは
誰しも勇気が必要です。
初めてなので、
勝手が分からず
失敗する確率も高いです。
痛い目に遭うんだったら、
やらない方がラク。。。
それは、
別に皆さんも考えることです。
普通です。
では、
チームとして新しいことにチャレンジするとなった場合、
皆さんだったら、まずは何をしますか？
■・・・・。
きっと、
話し合いをするかと思います。
皆の意見を聴いて
皆が納得した上で、同意をした上で
進めていく。
そうですね、その方が
皆もついてきてくれます。
ただ、
少人数ならまだしも、
恐らく多くの介護事業所であれば
10名単位でスタッフがいるかと思います。
その皆の意見を聴いて
皆が同意をした上で行動するとなると、、、、
恐らく
反対意見やブーイングが出ても
おかしくはないでしょう。
■多くは、新しいことにチャレンジすることは
勇気が入りますので。。
だから、
そういった場合は
「まずはやりましょう！」
と強く伝えることです。
私が介護事業所へお伺いするときに
多くの管理職の方が悩んでいることに
「皆がついてきてくれない」
「何だか嫌々やっているように見える」
といったことがあります。
ただ、そういった状況で
やってはいけないのが
「全員が納得・同意した上で行動する」
ということです。
それは、
「やらない」
と同じです。
■もちろん皆の意見も大事です。
聞く耳持たずはいけません。
ただ、
それは「動きながら」
聴いてください。
動きながら修正していけばいいです。
時に立ち止まったり
歩いてきた道を戻ったりするかもしれません。
それは、それで構いません。
大事なのは、
「まずはやってみましょう！」
という姿勢と、実際に動く勇気です。
それが、
リーダーに必要な要素です。
意識してみてください。
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▼ 編集後記 ▼
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本日は、
午後に年金事務所へ。
その後、2件の打ち合わせ。
今月下旬に、地域の校区町民運動会があります。
地区に分かれて対抗で行う運動会ですが、
最後にやる「年齢別混合リレー」に
アンカーとして出ることになりました。
去年も出て、見事優勝したので
今年も！といった感じです。
37歳。まだまだ若いですので。
これまでのトレーニングをの成果を見せるときです。
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