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【介護人材定着】採用から育成・定着までの人材マネジメント術
2020/2/17　1,556号
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人材定着コンサルタントの後藤功太です。
本日も宜しくお願いします。
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▼ リーダーに評価されたい ▼
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皆さんは、
自分の上司に対して「どう思われたいのか」
考えたことはありますか？
部下がリーダーに対して
リーダーが施設長に対して
きっと多くの方は、
自分という存在をどう感じているのか
気になっているのではないでしょうか。
私も、直属の上司や施設長に対して
どんな評価をしてくれているのか、、、、
・・・・、
とても気になっていました（笑）
■そこで、
リーダー（上司）から評価されたい！
と思って、リーダーにアピールをする。
例えば、今日
自分はどんなこと（いいこと）をしたのか
ご利用者から褒められたことをしたのか
といったことを報告する。
これ、、、私は「あり」だと思っています。
一見すると、
リーダーに媚を売るような行為に見えて
敬遠されがちです。
でも、
別の言い方で言うと
「自己表現をする」ことでもあります。
自分の行動や言われたことなどを
上司に伝える（表現する）。
遠回しの伝え方になっていますが、
よくスタッフの不満の中に
「適正な評価をしてもらえない」
という声を多く聴いてきました。
ただ、その原因の一つに
「リーダーは、あなたのことをあまり知らない」
ということが挙げられます。
知らないから評価できない。
■もちろん、
リーダーにも知る姿勢が大事です。
ただ、
自分自身もしっかりと伝える（表現する）こと。
それによって
適正な評価に繋がる一歩になります。
自分をアピールすること。
その力を培うこともスタッフには必要です。
意識してみてください。
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▼ 編集後記 ▼
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本日は、
1日事務作業。
今月は、名古屋、金沢、東京と
出張が続いていたので、
久々の事務所へ篭っての事務作業。
集中して、溜まっている書類の整理と作成に取り掛かります。
ただ事務所には、
先日買ったロードバイクがあるのですが、
ゴムの匂いがしていて、、、
消臭剤をかけたらいいのか
アロマを焚いた方がいいのか
悩ましいところです。
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