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【介護人材定着】採用から育成・定着までの人材マネジメント術
2020/8/3　1,668号
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人材定着コンサルタントの後藤功太です。
本日も宜しくお願いします。
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▼ 今こそ整備が必要では？ ▼
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直近では、
コロナウィルス感染の影響で、
「災害や感染症対策に係る体制整備を！」
と叫ばれているわけですが、
そもそも、感染前より
介護事業所の体制整備が大事だといわれ続けてきました。
良いか悪いかは別として、
改めて災害や感染症対策に係る体制整備が
問われる流れとなっていますね。
http://www.care-mane.com/news/11160?btn_id=category&CID=&TCD=0&CP=1
私は、これと同義として捉えていますが、
「BCP（事業継続計画）」を作ることも大事だと思っています。
施設が潰れることなんてあり得ない
介護業界は安泰だ
何かあれば国が助けてくれるはず
いまだに、こういった風潮はよく目にします。
確かに国から守られている感じ（介護保険など）はありますが、
じゃあ何もしなくてもいい、となるはずがありません。
事業所運営はビジネスであり、
収益構造だけでなく、「施設を守る」ことも
法人自体が意識しないといけません。
■その意味では、
今後BCPも多くの介護事業所が作成するべきものだと
叫ばれてくる可能性は大いにあり得ますね。
それこそ、やることは多岐にわたるわけですが、
何より「地域連携」を今のうちに強化しておくことをおススメします。
地域とのつながりとして、
行事への積極的な参加なり
事業への協力要請なり
緊急時における連携なり
一体となって、地域全体を守る体制づくりをすることです。
そして、それは
事業所のトップだけがやるのではなく
現場スタッフを巻き込んだうえで取り組むことも大切です。
「自分だけ大丈夫なら良い」
という感覚を変えるには、
変えるための環境が必要です。
BCPの取組も、まさにその一つでしょう。
自分から事業所全体、そして地域全体へ。
現場スタッフをも巻き込む取り組みにしていきたいですね。
意識してみてください。
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▼ 編集後記 ▼
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本日は、
1日事務作業。
先週末は、長男の少年野球へ。
4年生以下で、初の練習試合が来週決定となり
急ピッチで、野球ルールとポジション決めが行われました。
つい最近、
「四球」のことも知らなかった長男なので、
まあ試合になるかどうか、、というレベルですね。
ただ、誰しもが通る道なので、
まずはコテンパンにやられてきながらも、
野球を楽しむことを祈りたいです。
先週末は、
子供たち以上に親やコーチの方が熱の入った練習でした（汗）
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