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【介護人材定着】採用から育成・定着までの人材マネジメント術
2020/11/6 1,729号
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人材定着コンサルタントの後藤功太です。
本日も宜しくお願いします。
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▼ 人材紹介に頼らない採用戦略 ▼
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人材紹介だけに頼る採用戦略は危険です。
https://news.yahoo.co.jp/articles/1067e9dc9c221a357dd88ba0a247476bb0f79290
人材紹介会社に人材を紹介していただき、
採用すれば紹介料を支払うという仕組みですが、
それこそ紹介料が高い高い。
人材を集める大変さもあるため、
違法でもなければ、それだけ苦労するから仕方ないかもしれない。
ただ、大事なのは
人材紹介会社による採用戦略に頼るのは危険ということです。
■人材紹介会社やその他広告を活用して採用戦略を練るのは、
あくまで「他力に頼る」戦略であって
自分で取りに行く戦略ではありません。
よく、人材採用における相談を受けますが
人材がなかなか集まらないところに限って
「広告を出しても反応がない」
・・・、で会話が終わります。
つまり、「待っている」だけです。
人材採用を全力でやっていくなら、
手段はたくさんあるはずです。
法人の魅力や、それこそ介護事業の魅力を発信したり、
地域へ積極的に交流を図りながら認知を広めていく。
周りの学校との連携もそうですし、
現場スタッフへ社員紹介(リファラル採用)もできる。
海外だって、外国人雇用も可能。
異業種との連携もできるかもしれません。
いずれも、自力で取りに行く戦略であり
動けば動くほど効果が出てきます。
紹介料を払えば、人はやってくるかもしれませんが
それ以外の戦略も練っておくことも
生き残るために必要ですね。
意識してみてください。
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▼ 編集後記 ▼
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本日は、
千葉にて、2件の打ち合わせ。
終わり次第、浜松へ戻ります。
松葉杖を使わなくなり、早速の出張。
そして、早速歩き回ってしまうという。。
乗り継ぎを頻繁にやって
それだけ歩く距離も増えてしまったので、
ちょっと足が疲れました。
右足に気を遣いながら歩くためか
変なところに力が入ってしまっているせいか
両肩が凝って凝って、、、
めっちゃ「コリコリ」音が鳴っています。
まだまだ、しばらく通常の移動はできないですね。。
追記:
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