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【介護人材定着】採用から育成・定着までの人材マネジメント術
2021/2/3 1,783号
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人材定着コンサルタントの後藤功太です。
本日も宜しくお願いします。
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▼ 全部やろうと思うと、混乱しますよ ▼
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法人として、何をやるか明確にしておくことです。
http://www.care-mane.com/news/11557?btn_id=category&CID=&TCD=0&CP=1
2021年度の法改正では、
「科学的介護」が大きなトレンドになっています。
そのなかで、
医療との連携も強化していくことで加算対象になってくるものも
出てきています。
その一つが、いわゆる減薬であり
医療機関と連携し、健康維持へのアプローチをしてもらうことを
国が狙っているんだと思います。
■取り組み自体は、何も違和感ないこと。
ただ、それをやるかどうかは、当然法人の方針次第。
大事なのは、手あたり次第に取り組んでしまい、
現場スタッフを混乱させないことです。
我々の存在意義は何なのか
何が出来て、何が出来ないのか
どんな方針で、ご利用者と向き合っていくのか
いわゆる「法人理念」を改めて貫いていくことも
大事な時代です。
国が推奨している取組みを
あえてやらないという選択肢もアリでしょう。
今までの方針を転換して、
新たな方向を示したうえで突き進んでいくのもアリでしょう。
いずれにしても、
「なぜ」やるのか
「何」をやるのか
を明確にしたうえで、現場に説明し
納得したうえで行動していくことですね。
意識してみてください。
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▼ 編集後記 ▼
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本日は、
午後に1件の打ち合わせ
不要不急の外出は控えるようになっていますが、
北海道にいます。
もちろん、仕事で。
食事も一人で、しゃべらず。
みそラーメンを食べ
お寿司を食べ
またラーメンを食べる
北海道に来ているのは
もちろん、仕事で。
そう、仕事です。
追記:
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