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【介護人材定着】採用から育成・定着までの人材マネジメント術
2021/3/15 1,809号
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人材定着コンサルタントの後藤功太です。
本日も宜しくお願いします。
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▼ 他人に迷惑をかけるわけには、、 ▼
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介護事業所のBCP策定、他事業者との連携も可
厚労省が解釈通知
https://www.joint-kaigo.com/articles/2021-03-11.html
BCPの策定においては、
単に「逃げる」という計画ではダメであって、
こと細かく想定を基に作っていかないといけない。
だから、策定段階で
実はスタッフの人材育成にもつながっていくわけなので、
ぜひ教育の一環でやるものだと認識してほしいですね。
■そのうえで、会社全体でやっていこうにも
知識や体制づくりで不安を抱えるのも無理はない。
それもあって、今回のような他事業者との連携を可にしたのだと
推測できます。
感覚で書いてしまいますが、
ほとんどの介護事業所はBCP策定について不安を抱えています。
今まで念入りに計画を策定してきたところは、
数少ないわけでして。
だから、近くの介護事業所に声掛けしたら
きっと協力的に答えてくれると思います。
あとは、どう現場スタッフへ落とし込むかですね。
他事業者との連携ともなれば、
自分だけ知らない、分からないとなると
他にも迷惑をかけてしまいます。
その危機感を与えつつ、
全スタッフがBCPを認識できるような仕掛けがあるといいですね。
例えば、他事業者との合同説明会と合同避難訓練の開催。
自分たちだけならまだしも、他人を一緒となれば
迷惑をかけてしまうのは、、、
という心理が働きますので、上手く活用するといいです。
意識してみてください。
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▼ 編集後記 ▼
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本日は、
1日事務作業。
先週末は、長男の少年野球。
練習試合をしましたが、長男の打順が上がってました。
少しずつ打つことに関して向上してきた感があり、
それをコーチも感じ取ってくれたのかと。
その期待に応えて、
あと少しで2点タイムリーという惜しい当たりをしてました。
4年生ともなれば、
成長度合いが大きくなっていくのを感じます。
益々、指導に力が入っていきますね!
追記:
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