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【介護人材定着】採用から育成・定着までの人材マネジメント術

2021/6/25　1,878号
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人材定着コンサルタントの後藤功太です。

本日も宜しくお願いします。

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▼ 業務効率ありきではない！ ▼
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WHILL、自動運転の実証を病棟内で開始
国内初　業務効率化を目指す

https://www.joint-kaigo.com/articles/2021-06-24.html

自動車による自動運転が世に出てきているなか、
車いすによる自動運転も近いうちに出てくるだろうと
ある程度想像は出ていました。

介護現場でどう活かされるのか、
果たして普及していくのか、
注目していきたいですね。

■自動運転を含め、
業務効率に否定的なスタッフもいるかと思います。

自分がラクをしていると思われる
ご利用者のADLが向上しない
触れ合うことが介護
人としてではなくロボット扱いをしている

などなど。

全てが、「そんなことはない！」と言い切れるわけではありません。

ただ、「我々にとって、何をすることが大切なのか」
を考えると、

大切にしたいことをするために、
業務効率は必要になる場面は出てきます。

ここで大事なのは、
決して順番を間違ってはいけないことです。

業務効率ありきで進めても、
本来の目的を忘れてしまいます。

「大切にしたいことをする」ために、
「業務効率をする」
ということ。

その手段に、記事にあるような
自動運転などの機器導入を検討しておきましょう。

意識してみてください。

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▼ 編集後記 ▼
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本日は、
午後に1件の打ち合わせ

さて、労働保険年度更新の手続きも
ようやくご依頼分を済ませることが出来ました。

そして、引き続き
「社会保険の算定基礎届」の提出支援を。。

思うに、
多くの法人にて手続きを受け持っているので、
「リズム」をとって作業が出来ます。

そのため、
時間としては早く作業を済ませることが出来るのですが、

年1回の手続きのため、
これを法人内でやっていると、
「あれ？これって、どうやるんだっけ？」
ってなりそうです。

マニュアルがあったとしても、
年1回の作業って、リズムがなかなか取れないですよね。。

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