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【介護人材定着】採用から育成・定着までの人材マネジメント術

2021/6/28　1,879号
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人材定着コンサルタントの後藤功太です。

本日も宜しくお願いします。

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▼ 本来の目的がズレていませんか？ ▼
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「ICTが介護の人員削減の理由になっている」
家族の会らが問題提起

https://www.joint-kaigo.com/articles/2021-06-25-2.html

記事は、よくよく読むと
ICTやロボットを利用することで、
業務の効率化を図ることが出来ますが、

それによって、人員を削減してしまうと
意味が無くなってしまうのでは？という訴えです。

確かにそうですね。

ロボットがスタッフの替わりになるから、
その分スタッフがいなくても大丈夫だよね。

とはなりません。

■人員配置基準の緩和は、
人手不足によって事業維持が困難になってしまうのを
防ぐための施策とも捉えられます。

一方、ロボット＝人の替わりとして、
更に人員配置を削って対応していこうとする法人も
出てくるでしょう。

少数精鋭といえば響きはいいですが、
果たしてロボットを導入する目的は何なのか？
今一度考えてみることが大事です。

ロボットの導入によって、業務効率化が実現でき、
それによって時間を確保することが出来る。

その時間を、
もっと注力してかけていきたい時間に割くことで
ご利用者の満足度やスタッフのやりがいにつながっていく。

ここも一つの目的のはずです。

目的がズレてしまうと、
もちろん方向性もズレてしまいますので
注意が必要ですね。

意識してみてください。

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▼ 編集後記 ▼
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本日は、
午前に1件の打ち合わせ

先週末は、雨の予報でしたら
そこまで降ることもなく、むしろ晴れ。

土日とも野球漬けでした。

会場設営やら審判やらで、
1日中外にいたので、どっと疲れます。

そこまで暑くなかったのが幸いでしたが、
これが真夏日だったらと思うと、、、

早めに熱中症対策を考えておかないと。。。
もうすぐ夏ですので。

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