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【介護人材定着】採用から育成・定着までの人材マネジメント術

2021/8/6　1,906号
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人材定着コンサルタントの後藤功太です。

本日も宜しくお願いします。

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▼ 今がベストタイミング？ ▼
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コロナ禍で踏ん張る現場の耐久力

http://www.care-mane.com/member/news/11897?btn_id=category&CID=&TCD=0&CP=1

コロナ禍での現状についての記事。

危機に関して一緒に乗り越えていこう！
というポジティブなデータが多いとのこと。

困難な状況によって、
お互いにコミュニケーションを取って連携を図るため、
それによって職場内の雰囲気が良くなった
という流れかと思います。

■ただ、楽観視できないところは、
なかには「他への転職が怖い」「今は様子見しておこう」

といった声も出てきているからです。

記事にもあるように、
「意欲の足元は決して盤石ではない」

どこかでクラスターが起きてしまったら、、
誰か一人退職してしまったら、、、
ご利用者の利用がどんどん減ってしまったら、、、、

どこかで緊張の糸が切れてしまい、
そこから一気に崩れてしまうということも考えられます。

だから、
今も大変ですが、
今だからこそ体制を整えていくことが大事です。

職場内の環境整備
外部との協力体制
教育の徹底
職場内のルールの明確化

他にもやること沢山ですが、
ある意味「雰囲気がいい」今が動き出すタイミングかもしれません。

意識してみてください。

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▼ 編集後記 ▼
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本日は、
1日事務作業。

コロナの新規感染が急激に増えてきて、
ついに静岡でも「まん延防止等重点措置」がとられました。

正直、
緊急事態宣言とまん延防止等重点措置
の違いをイマイチ分かっていませんでした。

改めて地元で措置がとられたことで、
どういった対処となるのか調べるきっかけになりましたね。

いつ、どこで感染されるか分かりません。

改めて気を引き締めて対策をとっていかないと
いけませんね。

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