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【介護人材定着】採用から育成・定着までの人材マネジメント術

2021/8/31　1,918号
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人材定着コンサルタントの後藤功太です。

本日も宜しくお願いします。

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▼ 予算が増えたということは？ ▼
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介護の生産性向上、予算増目指す
厚労省概算要求　科学的介護の推進も

https://www.joint-kaigo.com/articles/2021-08-27.html

介護現場における生産性を向上すること。
これを、いよいよ本格的に動き出した感があります。

大体、厚生労働省が
「予算を倍にする」というのは、力を入れている証拠です。

管轄している助成金でも、力を入れているものは
大体、予算を倍にしていますので。

■そのうえで、改めて知っておきたいことがあります。

「生産性向上」というのは、
介護業務を効率化することが全て、ではないということ。

全てを効率化するということは、
ご利用者との専門スキルを使った介助までを
短縮することではありません。

ここを間違ってしまうと、
「寄り添う介護が出来ないので、生産性向上は反対です」
みたいな意見が出てしまうわけです。

生産性向上の目的は、
現場内にある「ムリ・ムダ・ムラ」をなくすこと。

そこには、当然
ご利用者との関わりに「ムダ」などないわけでして。

そして、働くスタッフの心の余裕を与え、
より専門的なスキルを活かす場を増やしていくこと。

また、よりご利用者との関わりの場を増やすことで
売上増につなげていくこと。

また、、、、

と、実は複次的な効果がワンサカあるわけです。

だから、生産性向上に向けた取組みは必要であり、
今後「生き残る介護事業所」になるかどうかの分かれ道に
つながっていきます。

そこに追い風として、
今回の記事にあるように予算を増やしてくれています。

ここに乗っかる手はないでしょう。
今後も注視していきたいですね。

意識してみてください。

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▼ 編集後記 ▼
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本日は、
1日事務作業。

先週末は、
庭で流しそうめんをしました。

維持管理のしやすさと、
色んなバリエーションができそう、という理由で

竹ではなく、「雨樋」を使って
そうめんを流しました。

今回は、合計3.6メートルの雨樋でやってみたのですが、
割と面白かった。

そうめんだけだと物足りないかもしれない、、
ということで、後半はフルーツ類を。

来年、コロナ次第ですが、
近所の方々を誘って、もっと長い流しそうめんを計画してみようかな。

10メートル以上あると面白そう（笑）

あと、何でも流してみようかと（笑）

こういった計画は、何だかワクワクしますね。

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