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【介護人材定着】採用から育成・定着までの人材マネジメント術
2021/9/8 1,924号
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人材定着コンサルタントの後藤功太です。
本日も宜しくお願いします。
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▼ 脅威を持って変化しないと! ▼
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介護事業の新設法人が増加 都市部の市場拡大を睨み参入も
東京商工リサーチ
コロナ禍で、軒並み倒産しているニュースが出ている中、
介護事業所の新設法人は増えているとのこと。
元々、浮き沈みはあまりなく
顕著に伸びている業界ではありますが、
コロナ禍という事態が起きて多少の波は起きましたが
やはり「成長市場」という位置づけになっているのでしょう。
■介護事業所は、
どの地域にも言えますが、二極化してきています。
つまり、生き残る介護事業所と
倒れる介護事業所とです。
新設法人が増えてきているということは、
様々な切り口で差別化を図る戦略を持ってやってくる事業所が
増えているとも言えます。
いつものように運営し、
いつものように採用し、
いつものように雇用していても、
徐々に、徐々に、、、
衰退していくことも考えられます。
新しい取組みや
新しい採用基準を持ち、
新しい育成方法を確立し、
新しい職場環境にしていくところに
スタッフもご利用者も次々と流れていくかもしれないからです。
新設法人が参入してくることは、
ライバルが増えてくるということ。
ご利用者も、スタッフも
「ずっと」いてくれる保障などありません。
だからこそ、変化に対応し
時代に合わせて動いていく姿勢が求められます。
以前にも書いてきたICT導入も、まさしくそうです。
スタッフの思考も変化してきています。
それに対応していかないと、
新設法人という新しいものによる物珍しさから
転職されてしまうかもしれません。
常に「変化」し「動く」ことです。
意識してみてください。
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▼ 編集後記 ▼
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本日は、
1日事務作業。
何だか、久々に勉強意欲が高まっています。
本は定期的に買っていますが、
講座を次々と申し込んでいます。
全てが、今の事業やこれからの展開に役立つもの。
知識を上げる系
思考を上げる系
と、ジャンルも分けながら申し込んでいて
それぞれを学びながら仕事しています。
学んだものは早速使ってみたい!
10分ほどの動画で教えてもらった内容を、
そのまま顧問先に提供。ものの3分。
レベルアップしていくのを感じると
モチベーションが上がってきますね。
身をもって、こういった体験をすると
今度はお客様へ提供するときにも活かせそうです。
追記:
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