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【介護人材定着】採用から育成・定着までの人材マネジメント術

2021/9/10　1,926号
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人材定着コンサルタントの後藤功太です。

本日も宜しくお願いします。

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▼ 全員が受けることに意味がある ▼
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SOMPOケア、全社員にユマニチュード研修を実施
介護職以外も「全社一丸で」

https://www.joint-kaigo.com/articles/2021-09-09.html

SOMPOケアが、全社一丸となって研修を実施する
といった記事。

この記事、
ユマニチュード研修に焦点を当てるのではなく
大事なのは「全員が受講する」ということ。

■多くの介護事業所では、
スタッフに向けて研修を実施しています。

なかには、
興味がある研修があったら、積極的に受講させる
というところもあるでしょう。

どんな内容の研修を受けさせるのか、
を気にしてしまいがちですが、

正直、そこは重要視することではありません。

「全員」が受けることが大事です。

なぜなら、全員が受講して同じ内容を理解すれば
研修内容をみんなで振り返ることが出来るし、
浸透しやすい。

何より、「他のスタッフは知らないから、自分しかやらない」
といった不満により行動が止まってしまう、、、

というトラブルを防ぐことにつながります。

これは一個人の考えですが、
沢山の研修内容を受けさせるよりも
コアな一つの研修（例えば、認知症対応）を
毎年毎回全員が受講する方が効果的です。

研修内容を絞り、
それを「全員」が受ける。

これが、効果的な研修体制だと思います。

意識してみてください。

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▼ 編集後記 ▼
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本日は、
午前に1件の打ち合わせ
午後に1件の打ち合わせと面接

新しく人を雇うことになったので、
それだけ準備することが多いですね。

テーブル
椅子

はもちろん、

ペン
電卓
定規

などの文房具にしろ、

加湿器
飲料系

などの快適空間づくりなど。

どこまで揃えたらいいのか、、
本人と相談しながら用意したらいいのか。

用意しておいて、
実は邪魔だった、、とならないように。

親のような感覚になっています（笑）

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