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【介護人材定着】1,759号 他に財源を充ててみては?

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【介護人材定着】採用から育成・定着までの人材マネジメント術
2020/12/21 1,759号
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人材定着コンサルタントの後藤功太です。
本日も宜しくお願いします。
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▼ 他に財源を充ててみては? ▼
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他に財源を活かせないのか?
https://www.joint-kaigo.com/articles/2020-12-16-2.html
人手不足によって、
人材確保における手段も様々。
そういったなか、
前から「人材紹介」という手段を講じている介護事業所も多いです。
メリットは、一つ。
確実に人を確保できるということ。
ただ、
お金がかかる
定着しづらい
といった点は、大きな課題ですね。
■実際に、悪質な会社によって
余分に紹介料を支払っている事業所を目にしたことがあります。
その見極めは難しく、
そこに注力するのも正直もったいない。
だから、他の手段を検討して
そこに財源を費やしていくのが得策かと思います。
例えば、社員紹介。
弊社では、「リファラル採用」の支援をしているのですが、
社員紹介はもっと発展していくと感じています。
費用は最小限(紹介報酬あり)
法人に合った人材が確保しやすい
定着率が高い
などのメリットがあるわけです。
リファラル採用の詳細は割愛しますが、
法人にとっても現場スタッフにとっても利点があるのが
このリファラル採用です。
人材紹介会社を活用するのを否定はしませんが、
そこに多額の費用をつぎ込みすぎるのは疑問です。
自前で、人材確保できる手段も合わせて検討してみる。
そして、それをサポートしてくれるコンサルタントや業者に
費用をかけてみるのも一つの考えですね。
意識してみてください。
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▼ 編集後記 ▼
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本日は、
午前に1件の打ち合わせ
先週末は、無事子供たちのマラソン大会が行われました。
長男29位
長女2位
兄弟でも、それぞれの強みが違うのが面白いですね。
欲を持てばキリがない。
元気に完走出来ただけでも満足です。
とはいえ、本人の意欲(もっと早く走りたい)があるのなら
それをしっかりサポートして上げたいです。
静かな年末年始に、
「走り込み」というイベントを加えてみようと思います。
追記:
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