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【介護人材定着】採用から育成・定着までの人材マネジメント術
2022/1/14 2,004号
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人材定着コンサルタントの後藤功太です。
本日も宜しくお願いします。
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▼ 分かりやすくが一番 ▼
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第3の処遇改善加算に「一本化の検討を」「簡素化すべき」の声
=介護給付費分科会
https://www.joint-kaigo.com/articles/2022-01-13-2.html
先日は、
3つの加算が乱立して、困惑するでしょう、、
と伝えましたが、
やはり、
一本化の検討を要請されましたね。
追加、追加で運用されてくれば、
いつの間にか複雑な状況になっていく、、、
という典型的なパターンに陥っています。
■ただ、これは
「いつの間にか、、こうなってしまった」という
予期せぬ事態と思っているはずです。
最初は、簡易的に。
次も、分かりやすく。
そして次は、もっと分かりやすく。。。
と。
もちろん、介護現場でも
よく陥ることではないでしょうか。
最初は、簡易的な人事評価制度だったのが、
いつの間にか評価基準が複雑化してしまった。
最初は、分かりやすい賃金設計だったのが、
いつの間にかルールが曖昧になってしまった。
どの法人でも
どの事業所でも
スタッフは、
「分かりやすさ」を求めています。
良かれと思って、追加追加で重ねていると
逆効果になってしまうこともあります。
今回のような加算の発表を教訓に、
「分かりやすさ」を追求した職場環境を作っていくことを
おススメします。
意識してみてください。
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▼ 編集後記 ▼
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本日は、
午後にWEB研修。
ここのところ、寒い日が続いてますね。。
朝布団から出るのに、
2回ほど躊躇したうえで起き上がっています。
色々と検討した結果、、
冬の時期は、朝起きる時間を遅くする
ということになりました(笑)
朝寒い中早く起きることで、
ストレスを抱えてしまっているので、
何だか逆効果のような気がして。。
マイルールを、
緩くする勇気も必要ですね。
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