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【医療・福祉】“気付き”を与え“行動”を起こす人財育成論
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2015/12/2　号
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人財定着コンサルタントの後藤功太です。
「ゆとり世代は、叱られたらすぐに辞めるんだよね」
こういった話はよく聴きますよね。
叱るとすぐに辞めるから、、、、
だから叱れない。
・・・。
本当ですか？
というのも、
“本当にゆとり世代だけが悪いのでしょうか？”
と疑問に思うのです。
（結構、過激な内容を書いていきます）
100歩譲っても、
叱り慣れていないとしましょう。
ただ、
叱り慣れていない＝辞める
というのを決めつけるのが、いかがかと思うのです。
ちなみに、
僕は叱り慣れていません。
叱られたくないし、
叱られたらものすごい落ち込みます。
引きづります。
僕は、今33歳なので、、、
ゆとり世代の部類には入らないかと。
会社勤めのときに、
叱られたときにすぐに辞めてやる！
・・・とは思いませんでした。
なぜか？
叱られても慰めてくれる先輩がいたから
叱られても施設自体は好きだから
叱られても這いつくばる環境にあったから
・・・。
いかがでしょう？
全力でサポート出来る環境
叱った後もフォローできる体制
そして何より、
“自慢が出来るぐらい良い会社”
それなのに、叱ったら辞めるんです。。。
っと言えますか？
何が言いたいかというと、
“ゆとり世代だから・・・”と決めつけるのではなく
“我々として何か改善することもあったのでは”
という視点も持ってほしいということです。
ゆとり世代を腫れ物に触れるような感覚で接すれば
相手にも感づかれます。
ゆとり世代は叱ったらすぐ辞める
という固定概念を変えてみることから始めましょう。
そして、
相手が悪いだけでなく
自分に出来ることを見つけていきましょう。
意識してみてください。
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　 ▼ 編集後記 ▼
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とはいえ、
僕が言うのも何ですが、、、
ゆとり世代のような若い方々の考え方は
そろそろギャップを感じるときもあります（笑）
「ほぉ～、そんな考え方もあるんだ」
って思うんですね。
ただ、
一概に「だから、ゆとり世代は困るんだよ」
と思うこと自体が、僕はあまり好きません。
それだったら、
「だから、中高年は困るんだよ」
と言い返せること、たくさんありますしね（笑）
まあ、言い合っても仕方ありません。
決めつけや
一様にまとめること。
見直したいものです。
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