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【医療・福祉】“気付き”を与え“行動”を起こす人財育成論
2016/7/20　号
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人財定着コンサルタントの後藤功太です。
本日も宜しくお願いします。
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▼ 嬉しいと思うことをやってみる ▼
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人には、
向き不向きは存在します。
すぐに褒める事が出来る人もいれば
ついつい嫌味を言ってしまう人も。。。
だから、
「どうしても部下を認めることが出来ません」
「そもそもどうやって部下に声をかけたらいいのか分かりません」
といった相談が、よく来ます。
■意外とシンプルなもの
始めに言っておくと、
コミュニケーションは深いです。
こう言えば絶対大丈夫！
という魔法の言葉など、、、ないのでは。
と思っています。
だから、
部下によって色々と試してみる。
ああでもない
こうでもない
と。
ただ、
どうやっても上手くいかない
と行き詰まっているときには、
意外とシンプルなことを思い出して
部下と話をしてみてください。
それは、
「自分が言われて嬉しかった言葉を
部下に言ってみる」
ということ。
よく、
「自分が言われて嫌なことは、相手には言わない」
ということを耳にすることがあります。
その逆バージョンですね。
■まずは自分に問いかけてみる
相談に来られるリーダーには、
よくこういった質問をしています。
「○○さんが嬉しいと感じる言葉は、
どんなものですか？」
まずは、
自分に問いかけてみることから始めてみましょう。
果たして、
自分はどんな言葉に反応するのか
どんな言葉に嬉しさを感じるのか
それを、
そのまま部下に対して実践してみる。
意外とシンプルなところを
見落としていることもあります。
意識してみてください。
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▼ 編集後記 ▼
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本日から2日間東京です。
2日間研修！
気合が入ります！
ただ、、、
クーラーつけたなかで寝てしまったせいか、、、
若干喉が痛い（泣）
大量の「のど飴」で乗り切ってまいります。
追記：
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