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【介護人材定着】採用から育成・定着までの人材マネジメント術
2017/7/26　1,024号
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人材定着コンサルタントの後藤功太です。
本日も宜しくお願いします。
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▼ 時として周りを気にしない勇気も必要 ▼
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「周りを気にしてしまうときはありませんか？」
特に仕事をしているとき。
周りはどう思っているのか
何を感じているのか
どう見られているのか
周りの目や
他人の評価が気にしすぎて
仕事に集中出来ない。
■この場合、
仕事に集中しているのではなく、
他人に集中しています。
評価制度を運用していて
評価される立場となれば、
どうしても評価者に気に入られたい
と思ってしまいます。
ただ、大事なことは
周りの目ではなく、目の前の仕事です。
やらなければいけないのは、
「今、目の前にあるもの」
に集中することです。
目の前の仕事を集中してこなし
それを積み重ねていけば、
おのずと評価はついていきます。
■これはリーダーでも同じです。
リーダーともなれば、
部下の育成だけでなく
事業の売上も関与している方も多いでしょう。
リーダーの上とすると
施設長や経営者かと思います。
そういった方々から
しっかり部下育成ができているか
しっかり売上貢献の行動を取っているのか
といった目線を気にしすぎて
自分本来の強みを押し殺したり
建前上の行動しか起こさない
といったことはありませんか？
見栄をはらず
虚像を守ろうとせず
時として大胆に自分らしく考え行動を取ることも
リーダーとして必要です。
■私も、日々行動をしていくなかで
「お客様からどう見られているだろう」
と気にしすぎることがあります。
そういったときは、
大抵行動が大人しくなったり
判断が鈍くなります。
なので、
時に立ち止まり自分に言い聞かせます。
「気にしすぎじゃない？」
と。
一度試してみては如何でしょう。
意識してみて下さい。
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▼ 編集後記 ▼
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本日は、
朝から奈良へ。
いつもお世話になっている社会福祉法人にて打ち合わせ。
終了後、浜松へ戻ります。
先日ご連絡した新刊
「そのマネジメントでは新入社員はスグに辞めてしまいます」

アマゾンランキングで、
人事・労務管理　部門2位
となりました。
日々順位は変化しているので、
現時点では変わっているかもしれませんが。
でも、
2位になったという事実は変わりありませんので。
嬉しいものです！
でも、やっぱり1位を取りたいですね。
追記：
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