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【介護人材定着】採用から育成・定着までの人材マネジメント術
2018/11/29　1,280号
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人材定着コンサルタントの後藤功太です。
本日も宜しくお願いします。
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▼ 自分も出来ているところを見つける ▼
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リーダーは部下の
良いところ
出来ているところ
を見て、それを認めていただきたい。
ただ、一方で
「じゃあ、私は？」
と自身を犠牲にして
100％部下を見ていかないといけない
と思ってしまう方もいます。
自分は誰からも見られない
誰からも評価されない
といった立場上で苦しんでいるリーダーもいます。
そういった方を
サポートするのも私の役目だと思っています。
ただ、
外部からのサポートだけでなく
自身もしっかりと見つめ直すことも必要です。
■唐突ですが、
「自分の出来ているところを見ていますか？」
部下の方ばかり目を向けがちで
自身の強みを見つめる機会は
意識して取らないと出来ないものです。
例えば、
「今日、何が出来たかな」
「今まで、上手く行った方法は何かな」
「ご利用者から褒められたことはあるかな」
自分で自分を見つめ直す。
しかも、自分の「出来ている」ことを思い出す。
このセルフコーチングは
自身のモチベーションだけでなく
自身のリーダーとしての在り方を見つめ直すのに最適です。
ちょっとしたことでも
自身で探し出し、そしてそれを認める。
■いわゆる出来るリーダーには、
「自分も大切にしている」傾向があります。
自意識過剰とはちょっと違いますが、
自分の出来ていることも理解し
自分だから出来るんだ！という自信を持っています。
心のゆとりとは、
こういう側面もあります。
だから、
自分を犠牲に、、、
という考えではなく
「私、これも出来ているんだ！」
というポジティブイメージを自ら作り出すことも
出来るリーダーになるために必要です。
意識してみて下さい。
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▼ 編集後記 ▼
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本日は、
午後に2件の打ち合わせ。
革靴を新調しました。
使い古した革靴は、
底がツルツルで転びやすく、
つま先は剥げてしまっている状態でして。。。
やっぱり、仕事上
見栄えもよくありません。。
「靴ができる人とそうでない人の印象を分けるアイテム」
と言われています。
無頓着と言っていられないので、
アイテムにも意識を向けて仕事をしていこうと思います！
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