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【介護人材定着】採用から育成・定着までの人材マネジメント術
2020/9/14　1,694号
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人材定着コンサルタントの後藤功太です。
本日も宜しくお願いします。
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▼ コロナ対策にシミュレーションを！ ▼
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「何が起きても、やることが分かれば安心」
という気持ちにさせることが大事ですね。
https://www.joint-kaigo.com/articles/2020-09-11.html
コロナは相変わらず感染が続いていますが、
一時のパニックは少しずつ収まっているように感じます。
もはや、コロナ対策を全くしていない
介護事業所はいないでしょう。
仕事で、どの介護施設へ伺っても
検温や手洗い消毒などを済ませた後に入っています。
もはや、自宅で検温する必要がないぐらい、
毎日の体温が分かっちゃいますね（笑）
そのうえで、
対策だけでなく「シミュレーション」も合わせて徹底させる。
その動きが今後求められています。
■対策を取っていても、
なかには「もし施設内感染が起きたら、、もう終わりだね」
といった不安の声も聞きます。
これは、
「終わり＝施設閉鎖＝倒産＝職を失う」
といった感覚なのだと思います。
もちろん、全てがそういった事態になるわけではありません。
ただ、そう思ってしまうということは
対策に対して、まだ動きにイメージがついていないのかもしれないのです。
だから、
「シミュレーション」をしてイメージを膨らませることです。
研修でも、ノウハウを学ぶだけでなく
それを実践できるイメージをつけるために、
よくケーススタディーを取り入れています。
これも、まさしくシミュレーションです。
イメージがつけば、より実際の場で行動がとれますし、
何より「こうやって行動すればいいんな」という安心感を
与えることができます。
この安心感が、日頃からの業務の姿勢に結び付くわけで
このコロナ禍でスタッフが求めていることです。
意識してみてください。
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▼ 編集後記 ▼
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本日は、
午前に2件の打ち合わせ。
午後に1件の研修。
新事務所を改築後、
いらない書類の処分や、本棚の整理をしています。
本は、一旦整理しようと思い、
処分するものをまとめたら、100冊近くリサイクルに出せそう。
本棚が一気にすっきりしましたね。
少しずつ物がそろい始めた新事務所。
「これから生産性が上がっていきそうだ！」と
業務改善コンサルティングをしている弊社代表が言っております（笑）
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