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【介護人材定着】採用から育成・定着までの人材マネジメント術

2021/3/24　1,816号
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人材定着コンサルタントの後藤功太です。

本日も宜しくお願いします。

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▼ 貸付であって、あげてはいません ▼
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政府が力を入れる「介護職」
20万円～126万円をもらえて資格を取れる「制度の概要」を解説

https://news.yahoo.co.jp/articles/81cd2034851e9fa65f55517764da1e93549ed3d5?page=1

いわゆる、貸付制度であって
決して「支給されるものではない」点が注意してほしいところ。

受け入れる介護事業所は、
この制度を使って入社してくるスタッフに対して、
どのような体制を取っていくかがポイントになっていきます。

■特に、大事なのは
ほぼほぼ制度に入っている「2年縛り」というもの。

2年働けば、返済不要ということで
制度を使っているスタッフも、その点は特に承知しているはずです。

受け入れる介護事業所にとっては、
「2年働いたら辞めるのではないか」と思ってしまいがちですが、
それはちょっと間違いで、

「2年の間で、ここで働けるか見極める」と思っている方が
多いのではないかと思います。

だから、
「2年経つ直前に何とか引き延ばすよう対策を！」という考えは、
無意味であると思った方がいいですね。

2年経つ直前ではなく、
2年間の関わり方で継続有無を決めるわけなので、
始めから対策をしておくことが大事です。

介護はきついと想像してくる方もいるかもしれません。

現実はしっかり見てもらうにしても、
偏った考えを取っ払えるかどうかは、

法人の理念
法人の想い
職場の考え
職場の取組み
人間関係

などで、しっかり「伝え」「関わる」かにかかっています。

ここにも、職場環境改善の必要性が見えてくるわけです。

意識してみてください。

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▼ 編集後記 ▼
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本日は、
1日事務作業

子供たちの春休みを利用して、
子供たちと運動三昧。

ランニング
野球
バドミントン
ドッジボール
ポートボール
ラクロス

今度は、一緒にサイクリングでもしようかと。

運動を習慣にしているところだったので、
私としては好都合。

益々、早起きをして仕事を前倒しすることに。
おかげで、夜は爆睡です。

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