┏┏┏┏　━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

【介護人材定着】採用から育成・定着までの人材マネジメント術

2021/4/14　1,831号
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

人材定着コンサルタントの後藤功太です。

本日も宜しくお願いします。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼ 制限をかけたところで意味ある？ ▼
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

看護協会、夜勤の指針策定を国に要請
負担減へ回数・時間制限など求める

https://www.joint-kaigo.com/articles/2021-04-12-3.html

夜勤をやりたがらない傾向がありますが、
書いている私自身も正直夜勤は苦手でした。

とにかく、眠い。
集中力が維持できない。

「そもそも、寝る時間に起きているのは良くない」
と、感覚がマヒしていたころを思い出します。

■そうはいっても、
夜勤者がいなければ現場は回らない。
そのために、夜勤業務における負担や配慮は必要です。

今回の記事にあるような
「回数・時間制限」について。

果たして有効かどうか、というと
何とも言えないのでは。

単に回数を制限したところで、
「じゃあ、どうやって現場を回せばいいんだ」
となるのがオチです。

ここでも、
〇〇のようなシフト体制を取れば月8回以内に抑えられる
〇〇のような効率化を図れば1回13時間以内に抑えられる

といった、
制限のための手法・方法を示すことが有効です。

既に、労働生産性という括りで
業務改善における指標（手引き）は厚生労働省が示しています。

これも活用するべしですね。

いずれにしても、
「制限しろ！」といって、すぐに解決するようなことは
あり得ません。

意識してみてください。

——————————————————

■「介護人財戦略講座」DVD
http://gotoh-coach.com/gotoh/kaigojinzaisenryaku/

■「人間関係向上コミュニケーション術」CD
http://gotoh-coach.com/gotoh/cdkaiwalp/

■介護事業所に特化した人事評価制度策定
介護職員処遇改善加算１の取得を検討されているのなら
http://gotoh-kaigo.com/lp/

■介護に特化した研修・セミナー依頼はこちら
http://gotoh-kaigo.com/service/kensyu/

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼ 編集後記 ▼
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

本日は、
午前に1件の打ち合わせ
午後に1件の打ち合わせ

また、鼻血が止まらない症状が出てきました。
一回鼻血が出ると、しばらく続きます。

昔から鼻血が出やすい体質ですが、
仕事も何もかも一旦ストップせざるを得ないので
とにかく嫌です。

鼻血が出ても、
仕事が出来るような方法ってあるのかな、、

って妄想しながら
ティッシュを鼻に突っ込んでいる。。。

追記：
メルマガの感想が、何よりの励みになります。
お気軽に送ってくださいませ。

⇒　info@gotoh-kaigo.com

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
発行元：ふくしえん社労士事務所
発行責任者：後藤功太
〒433-8105　静岡県浜松市北区三方原町1306-6
E-MAIL　info@gotoh-kaigo.com

よろしければFacebookも覗いてみて下さい♪
Facebook　　https://www.facebook.com/kouta.goto.18

※　配信希望・送付先変更・配信停止は、以下の画面からお手続きください。
https://i-magazine.jp/bm/p/f/tf.php?id=artista18

ふくしえん社労士事務所サイト：http://gotoh-kaigo.com/
介護・医療業界に特化　研修サポートセンター：http://gotoh-coach.com/

■後藤功太のプロフィールはこちら
http://gotoh-coach.com/profile/
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━