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【介護人材定着】採用から育成・定着までの人材マネジメント術
2021/11/1 1,960号
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人材定着コンサルタントの後藤功太です。
本日も宜しくお願いします。
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▼ BCP策定をしているところあります？ ▼
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BCP（事業継続計画）とは？介護事業所で義務化！
対策と対応方法を詳しく解説
少し長文になりますが、
BCPについての詳細を、分かりやすく解説している記事です。
3年の猶予があるということで、
肌感覚ではありますが、動き出している介護事業所は少なく
今のところ「静観」といったように見えます。
ただ、これもまだまだ肌感覚ですが、
来年には少しずつ動き出す介護事業所も出てくるのではないか、
と思っています。
コロナ禍で、まだまだ不安はありますが
以前のような異常な感染者数から収まってきたこともあり
介護現場でも「落ち着き」を取り戻している感があります。
この状況が続いていくと、
どこかのタイミングで「そろそろBCPについても考えておかないと」
となってくるのではないか、、、と推測します。
■BCPとなると、
専門性の高い取組みだと考えがちですが、
何より「法人としてどう対処するのか」を決めること。
これに限ります。
ある意味、
BCPは、「法人の姿勢が問われてくる」のではないでしょうか。
そのうえで、
絵に描いた餅のような計画であれば
それだけ現場スタッフの不安を与え、
「このままでは・・・」と離職者が出てくる可能性もあります。
もっとBCPについて知識を深める必要がありますが、
BCPは「人材採用」「人材育成」「人材定着」に密接に関連する
と思っています。
弊社でも、少しずつ支援体制を強化していきたいと思っている
大きなトレンドです。
意識してみてください。
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▼ 編集後記 ▼
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本日は、
1日事務作業。
本文にありますように、
BCP策定において、少しずつ動きが出てくるのではないか
と思っています。
弊社でも、
策定支援と、強みであります「人材定着」を組み合わせた
サービスが出来るか模索中。
また、これも密接に関連するであろう「業務改善」も
組み合わせることが出来るんじゃないかと。
何だか、
盛りだくさんなサービスになりそうです（笑）
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