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【介護人材定着】採用から育成・定着までの人材マネジメント術

2021/11/17　1,971号
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人材定着コンサルタントの後藤功太です。

本日も宜しくお願いします。

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▼ 養成校とのつながりが大事 ▼
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介護福祉士の養成校、日本人の入学者数が8年ぶりに増加
処遇改善など影響か

https://www.joint-kaigo.com/articles/2021-11-16.html

ここのところ、
介護福祉士の養成校との関わりが少なかったので、
動向は注視していませんでしたが、、、

入学者数が微増しているということで、
増えていること自体は嬉しいですね。

明確な要因は分からず仕舞いですが、
コロナによる影響も少なからずあるかもしれません。

働き方や将来のことを考えて、
介護の道に進んでいく人もいるのでは、
と推測します。

■そのうえで、
改めて養成校の卒業者に対する採用戦略も
考えていく必要があります。

採用戦略は、養成校に入学したと同時に始まります。
決して、卒業間近になったタイミングではありません。

養成校で介護の勉強をしているときに、
既に「将来の仕事をイメージ」しているわけで、
そのときに「身近にいる介護事業所」となることが大事です。

養成校とのつながりを持ち、
定期的な情報発信をしていく。

採用において最初に必要なのは「認知」。
自法人を知ってもらう手段をいくつか用意し、
あとは継続していくことから始めてみましょう。

意識してみてください。

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▼ 編集後記 ▼
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本日は、
1日事務作業。

久しぶりに、1日籠って仕事です。

研修が続いているのと、
来週は、愛知、静岡（御殿場）、東京、茨城と出張があります。

今のうちに、周りの事務作業をやっつけて、
身軽な状態で動き回りたい。

提案したい助成金も盛りだくさん！

今日は、行動する順番を整理して、あとは実践あるのみ
の状態を作っていく日にしていきます。

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