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【医療・福祉】“気付き”を与え“行動”を起こす人財育成論
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2016/7/6　号
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人財定着コンサルタントの後藤功太です。
本日も宜しくお願いします。
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　 ▼ 意識して悪い部分を見ていませんか？ ▼
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先週末は、博多へ講演をしてきました。
主に管理職向けに対して
「人材定着の業務改革について」
そのなかで、
講演後の質疑応答があるのですが、
最も多かった悩み事が
「いくら頑張っても、部下が変わってくれないんです」
といった内容。
こういった部下を変えさせたい気持ち。
よく分かります。私もそうでしたから。
ただ、
部下を変えようとすればするほど、
関係が悪化してしまいます。
なぜなら、
部下を変えようとすればするほど
関係が悪化する原因は、
「相手の悪い部分に意識が集中している」
からです。
■これを逆の立場で考えてみると分かります。
部下から、
自分の悪い部分ばかりに集中されていると思うだけで、
嫌になるものです。
逆に頑なになってしまいます。
部下を変えようということは、
つまり否定しているのです。
否定している部分ばかりに集中しているのです。
これでは部下は変わるどころか、
関係が悪化するだけです。
■ただ、こう言うと、、、、
「つまり、部下のいいところを意識しなさいってことでしょ！
でもね、部下のいいところが見当たらないんだよ！！」
って反論されそうです。
中々、急に部下のいいところを探すことは
難しいかもしれません。
一番の理想は、いいところを探して
そこを意識することです。
ただ、どうしても探せないという場合、
探し続けながらも「悪い部分を意識しない」
ということを意識してください。
人間、どうしても
「出来ない。だから変えない」
となってしまいます。
つまり、
「部下のいいところが見えない。だから悪いところを見る」
となってしまいます。
そうではなく、
「部下のいいところが見えない。でも、悪いところは見ない」
と意識してください。
悪いところを意識しない姿勢だけでも
本当に大きな一歩です。
まずは、ここから。
意識してみて下さい。
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　 ▼ 編集後記 ▼
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本日は、
午前に1件の打ち合わせ
午後に2件の打ち合わせ
浜松市内を動き回ります！
ようやく執筆が一通り書き終えました。
あとは、校正に入っていくので
まだまだやることがたくさん。
汗水たらして頑張った功績が
良い本として返ってきます。
7月には
皆さんに案内できるように。
気を抜かずに突き進みます！
追記：
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