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【介護人材定着】採用から育成・定着までの人材マネジメント術
2019/1/7　1,296号
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人材定着コンサルタントの後藤功太です。
本日も宜しくお願いします。
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▼ どんな1年にするかは、自身の在り方で決まる ▼
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明けましておめでとうございます。
本年もどうぞよろしくお願いいたします。
さて、2019年初めてのメルマガとなります。
「皆さんは、この1年をどう過ごしたいですか？」
実は、年末年始は
家族とゆっくり過ごしていながらも
ずっと今年の事業計画を練っていました。
この1年、何をするのか。
このことばかり考えていたわけですが、
その中でも、自身の在り方が最も大事だなと
改めて感じました。
■どういうことかというと、
どう過ごすかは、自身の在り方で決まるということです。
つまり、
どんな存在でいたいのか
どういう姿勢で仕事をしたいのか
どんな心持ちでいたいのか
で、どう過ごすのかが決まります。
これは、いずれも
「自身の在り方」です。
在り方が定められたら、
それに応じて「何」をするのかが見えてきて
それによる行動が起こしやすくなっていきます。
■これは、
何も経営者だけに伝えているわけではありません。
現場リーダーにとっても、
同じことが言えます。
リーダーとして、どう部下と関わっていくのか。
リーダーとして、どうチームをまとめていくのか。
毎年、リーダーとしての在り方を考えるのも
アリだと思いませんか。
「よし！今年は、褒めることを習慣に出来るようなリーダーになろう」
こういった考えも一つです。
リーダーとして必要なスキルや経験はあるでしょう。
何か資格を取得することを目標にするのもいいでしょう。
そのうえで、
「今年1年をどう過ごしたいのか」を考える際には、
「リーダー（自分）としての在り方をどうするのか」
という問いを自身に投げかけてみてはいかがでしょう？
意識してみてください。
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▼ 編集後記 ▼
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本日は、1日事務作業。
年末になりますが、
家族と旅行に行ってきました。
浜松から出発して、和歌山へ。そして、名古屋へ。
3泊4日の長旅でした。
和歌山では、
アドベンチャーワールドへ行ってきましたが、
ちょうど、生まれた赤ちゃんパンダの一般公開でした。
嫁がパンダ大好き人間なので、
楽しみにしていたそうですが、、、、
なんと当日に嫁が体調不良（泣）
和歌山まで来ておいて、
結局、私と子供たちだけでアドベンチャーワールドに行って、
嫁は大人しくホテルで静養。
これも一つの思い出ですね。
まだまだ色んなことが多々ありましたが、
それはまた次回の編集後記にて。
追記：
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