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【介護人材定着】採用から育成・定着までの人材マネジメント術
2019/10/15 1,479号
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人材定着コンサルタントの後藤功太です。
本日も宜しくお願いします。
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▼ 必死にやらない方が恥ずかしい ▼
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特に若いスタッフに多いのですが、
「必死に頑張るのが恥ずかしい」
と思っています。
私も若い部類ですが、
必死に頑張る姿を見せるのがかっこ悪い、
頑張る姿は表で見せるものじゃない、、、
もし失敗したら恥ずかしい、、、、、
そういった感情なんだと思います。
■ただ、
私から言わせれば
「必死にやらない姿の方がよっぽど恥ずかしい」
です。
人は何に惹きつけれらるのか
人は何を見て真似をしようと思うのか
人はどんな姿を見て「この人についていこう」と思うのか
そう、
「必死にやる姿」です。
誰しもが失敗する姿を見せたくはありません。
失敗する可能性があるのなら、
そもそもやらない方がいいと思ってしまいます。
ただ、
やらない、あるいはやっても必死にやらない
という選択は間違っています。
恥ずかしい思いをしたくない
恥ずかしい姿を見せたくない
ならば、「必死にやってください」
■かっこいい言い方で言えば、
「必死にやることで人は成長する」
です。
ただ、私は
「必死にやるほうがかっこいい!」
の方がしっくりきます。
リーダーは、
かっこいい方がいいです!
容姿ではなく、その姿勢が。
中途半端にやってヘラヘラしている姿
よりも、
大量の汗をかいて、出来ないながらも必死にやる姿
どちらが恥ずかしいですか?
意識してみてください。
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▼ 編集後記 ▼
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本日は、
午後に1件の打ち合わせ。
台風が過ぎ去って数日。
何とか私が住んでいる浜松は深刻な被害はなく、
我が家も無事でした。
停電もなく破損もなし。
ただただ、一安心です。
テレビで、深刻な被害が出ているところを見ていると、
以前に仕事で行ったことがある場所も。。
特に、特養や老健などは
ご利用者を置いて逃げるわけにもいかないので、
本当にスタッフは死の恐怖を抱えながらも過ごされたかと思います。
改めて、天災の恐怖と
それにおける対策を考えていかないといけません。
何事も「想定外」が起きるもの。
極端であっても、様々な状況を考えて取り組まないといけませんね。
そのなかで、私にできることは何か、
を改めて感じました。
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