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【介護人材定着】採用から育成・定着までの人材マネジメント術
2019/12/19 1,523号
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人材定着コンサルタントの後藤功太です。
本日も宜しくお願いします。
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▼ 自己正当化は嫌われる ▼
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人は、優越感を得るために
自慢をする傾向にあります。
自慢をすることで、自分が優位に立ち
その姿を見せることで優越感を感じる。
ただ、
「優越感を感じたいけど、自慢するものがない」
そういった場合に取る行動が、、、
「相手を下ろし相対的に自分を上げる」
■これはつまり、
「自己正当化」であり、相手のせいにする
ということです。
優越感を得るために取るこの2つの行為。
・・・、いかがでしょう?
自分本位でしかなく、相手によって
気分を害してしまいます。
自慢も自己正当化も、
相手から嫌われる行為なのです。
■よくリーダー研修をさせてもらうときに、
・部下との関係を良くしたい
・部下と仲良くなりたい
・チームワークを良くしたい
といった相談を受けます。
そのときに、まずは心がけてほしいこととして
「相手から嫌われる行為をしてはいけない」
と伝えています。
関係を良くする方法もありますが、
これを実践するよりも
「嫌われる行為をしない方法」を実践した方が簡単です。
なぜなら、
「やらなければいいだけ」だからです。
嫌われる行為を止めてみませんか?
意識してみてください。
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▼ 編集後記 ▼
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本日は、
午後に1件の打ち合わせ
その後、静岡県磐田へ移動し、1件の研修。
娘の手術後、
しばらく時間を取って、家のこと
娘のことに時間を注いでいこうと思います。
もちろん、仕事もします。
多少連絡が遅くなりますが、
必ず返答させていただきますので。
予めご了承ください。
追記:
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