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【介護人材定着】採用から育成・定着までの人材マネジメント術
2020/1/21　1,538号
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人材定着コンサルタントの後藤功太です。
本日も宜しくお願いします。
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▼ 部下の悪い部分を意識してないか ▼
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よくリーダー育成のセミナーをするとき、
個別相談にて多い相談が、
「いくら頑張っても、部下が変わってくれないんです」
こういった部下を変えさせたい気持ち。
よく分かります。私もそうでしたから。
ただ、
部下を変えようとすればするほど、
関係が悪化してしまいます。
部下を変えようとすればするほど
関係が悪化する原因は、
「相手の悪い部分に意識が集中している」
からです。
■これを逆の立場で考えてみると分かります。
部下から、
自分の悪い部分ばかりに集中されていると思うだけで、、、
嫌ですよね。
逆に頑なになってしまいます。
部下を変えようということは、
つまり否定しているのです。
否定している部分ばかりに集中しているのです。
これでは部下は変わるどころか、
関係が悪化するだけです。。。
■ただ、こう言うと、、、、
「つまり、部下のいいところを意識しなさいってことでしょ！
でもね、部下のいいところが見当たらないんだよ！！」
って反論されそうです。
中々、急に部下のいいところを探すことは
難しいかもしれません。
一番の理想は、いいところを探して
そこを意識することです。
ただ、どうしても探せないという場合、
探し続けながらも「悪い部分を意識しない」
ということを意識してください。
■人間、どうしても
「出来ない。だから変えない」
となってしまいます。
つまり、
「部下のいいところが見えない。だから悪いところを見る」
となってしまいます。
そうではなく、
「部下のいいところが見えない。でも、悪いところは見ない」
と意識してください。
悪いところを意識しない姿勢だけでも
本当に大きな一歩です。
まずは、ここから。
意識してみてください。
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▼ 編集後記 ▼
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本日は、
愛知県豊橋へ移動し、1件の打ち合わせ。
その後、豊田へ移動し、打ち合わせと研修。
終わり次第、浜松へ戻ります。
娘の再入院。
ギブスが無事取れました。
といっても、まだ足は上手く動かせないので
しばらくはリハビリをしながら徐々に動かしていく予定です。
とはいえ、まずはあの固い物が取れたという喜びがあるのでしょう。
終始、ご機嫌でした。
45度までベッドを起き上がらせることが出来たので、
久しぶりに、一人でご飯を食べてもらえました。
久しぶりなのでこっちとしては感動モノでしたが、
本人は至って変わらず、相変わらず好き嫌いの激しい食べ方でした。
まあ、ともあれ良かった良かった。
追記：
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