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【介護人材定着】採用から育成・定着までの人材マネジメント術
2020/2/21　1,560号
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人材定着コンサルタントの後藤功太です。
本日も宜しくお願いします。
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▼ ダメリーダーでもやれること ▼
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ふくしえん社労士事務所として、
介護施設へ提供する研修の中に、
「リーダー研修」があります。
そのリーダー研修では、
一般的な研修とはちょっと違う
メッセージに特徴があります。
それが、
「カリスマリーダーになる方法ではなく
リーダーに自信がない人が身につけると
効果があるリーダー育成」
この方法は、
逆にカリスマリーダーには向いていませんし
きっと消化不良になるでしょう。。
■例えば、こういったことを伝えています。
「部下の積極性を後押しして、周りを巻き込む」
ちなみにカリスマリーダーは、
「自ら行動を起こして、部下を巻き込む」
スタイルが合っているのだと思います。
「俺についてこい！」という感じですね。
ただ、
自信がないリーダーは
「先頭に立って走る」ことに
苦手意識を持っています。
それを無理してやるのではなく
それを得意としている部下にやってもらう。
■一見すると、
「逃げている」イメージを持ちそうです。
ただ、
「先頭に立つ＝リーダー」
という固定概念を消してほしいのです。
リーダーが先頭にいるチームが全てにおいて
上手く機能するわけではありません。
これは、私自身も経験をしてきて
分かったことです。
先頭に立っていなくても
チームが機能するパターンもあります。
その一つに、
「部下の積極性を後押しして、周りを巻き込む」
があるのです。
では、この「後押し」をすることで
どういった効果があるのか？
とても重要なことなので
具体的な事例は、次回書きますね！
意識してみてください。
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▼ 編集後記 ▼
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本日は、
午後に1件の打ち合わせ。
今週末は3連休。
上の息子は、少年野球がありますが
祝日は休みになりそう。
そのため、祝日は家族で遊びに行きたいと思います。
久々にいちご狩りにでも、
いや、近くの遊園地でも、
いやいや、ちょっと遠出して公園にでも
っと、妄想が止まりません。
コロナウィルスも気にしないといけませんが、
思い出も大事です。
1日を大切にしながら、
週末を過ごすことにします。
追記：
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