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【介護人材定着】採用から育成・定着までの人材マネジメント術
2020/8/18　1,675号
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人材定着コンサルタントの後藤功太です。
本日も宜しくお願いします。
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▼ 感染症対策という名の人材配慮 ▼
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「感染症対策は、スタッフへの姿勢が見えてくる」
そう思っています。
https://news.yahoo.co.jp/articles/e5f0deec363b112ee9a2dcb4699ed578b86e5db3
当然、ご利用者への感染リスクを防ぎ、
安心安全のもと過ごしてもらうために感染症対策があります。
メインは、ご利用者であることに変わりありません。
ただ、その対策を講じるのはスタッフであり、
法人がスタッフをどう見ているのか、が見えてきます。
■今回のようなシミュレーション対策も、
動くのはスタッフです。
そのスタッフを、駒のように扱う法人であれば
きっと細かいシミュレーション対策を講じる「だけ」で終わります。
一方、スタッフへの想いや配慮がある法人であれば、
・採用強化
・臨時給与
・定期的なヒヤリング
・感謝メッセージ
・中長期ビジョンの共有
などを、同時に進めていくでしょう。
これは、
スタッフへの配慮であり、スタッフを同時に思いやっている姿です。
■コロナによって離職者増えると懸念される声を聞きますが、
コロナのせいではなく、コロナはあくまできっかけに過ぎません。
もしかしたら、
スタッフはコロナによる法人の姿勢を見ているのかもしれません。
余裕がないのも承知ですが、
コロナ対策と合わせて人材配慮も必要ですね。
意識してみてください。
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▼ 編集後記 ▼
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本日は、
愛知県豊橋へ移動し1件の打ち合わせ。
終わり次第浜松へ戻り、夜に1件の打ち合わせ。
世間では、
「静岡県浜松市」が大きくクローズアップされましたね。
そう、
歴代最高気温に並んだということで。
その場所に住んでいる者としては、
何だか誇らしく感じるものでして。
世間に、自分の住んでいる場所に注目されるわけですから。
きっと、この話題に便乗して
色々なイベントが出てくるでしょうね。
それもアリだと思いますので、
地域が盛り上がってくれればと思います。
追記：
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