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【介護人材定着】採用から育成・定着までの人材マネジメント術
2020/10/12　1,711号
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人材定着コンサルタントの後藤功太です。
本日も宜しくお願いします。
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▼ 効率化の免疫をつけさせておくこと ▼
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国の施策と合わせて、自社でも効率化を！
https://www.heartpage.jp/contents/news/01-00374
いい方向に向かっていますね。
まさしく、今の時代に合った施策だと思います。
「委員からは、「医療・介護はデジタル化が最も遅れている」
との声があがった。」
その通りですね。
このように業界を名指しで言ってくれるということは、
押印の効率化やWEB会議の活用も、積極的に「介護医療」分野に
働きかけていただけるでしょう。
■そのうえで、
介護現場では、そのまま国の方針通りにやっていればいい、
というのはちょっと安易です。
というのも、
例えば押印の効率化を図ったとしても
自社内の押印風土を変えていかないと、結局意味がないというのも
考えられます。
国への提出物の効率化が図ったとしても、
社内で共有するためだけなのに、
・総務印
・リーダー印
・主任印
・課長印
・部長印
・施設長印
・理事長印
と次々と押印して回していく仕組みとなっていては
全く意味がないのです。
だから、
自社内でも「効率化」における考えを見直したり
実際にできるところから効率化を図って
免疫をつけておくことも大事です。
もはや、介護業界は
国からの方針を待つスタイルから
自ら動きかけていくスタイルが求められています。
意識してみてください。
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▼ 編集後記 ▼
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本日は、
午前に1件の打ち合わせ。
先週末に、無事退院しました。
手術直後は、
この先どうなることやら、、と不安が大きかったですが、
今は松葉杖生活ですが、
以前よりも動き回れる範囲が広がっています。
入院中は、たくさんの励ましの声もいただき、
本当に感謝です。
ふと気を抜くと、転倒して
再度靭帯が切れてしまう危険性があるので、
まだまだ気が抜けません。
今日も、溜まった作業をこなしていきながら
徐々に通常業務を取り戻していきます。
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