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【介護人材定着】採用から育成・定着までの人材マネジメント術
2021/1/7　1,765号
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人材定着コンサルタントの後藤功太です。
本日も宜しくお願いします。
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▼ 現場スタッフの教育・考え方が問われてきます ▼
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アウトカム評価が主流になってくるかもしれません。
https://www.joint-kaigo.com/articles/2021-01-05.html
特養としては、初となりますアウトカム評価。
脱オムツによって加算を付与するということで、
いよいよ単なる取組みでの加算ではなく
「改善を伴って付与する加算」が主流となりつつあります。
これは、国がイメージしている介護報酬が変わってきた
ということです。
そして、それに伴い
現場スタッフへの教育や考え方にも変化を与えないといけない
というサインにもなります。
■これまでは、とりあえず人員を確保し
配置をすることである程度の報酬を手に入れることが出来ます。
そのため、極論をいえば
現場スタッフのスキルに対して、目をつむったとしても
何とか成り立つわけです。
それが、通用しなくなるかもしれないと。
例えば、今回のような脱オムツについて。
教育や考え方をろくにせずに「とにかく脱オムツのために取り組め」
みたいなことを言ったとしても、、、
「なんで、そんな面倒くさいことを・・」
「逆に手間がかかるじゃないですか」
「ご利用者への理解は？私はやりませんよ」
などといった否定的な姿勢を見せる可能性があります。
そもそも、なぜ脱オムツなのか。
我々の理念と、何が結び付くのか。
なぜ、それを我々がやる必要があるのか。
考え方を浸透させ、徹底させるには「時間」がかかります。
その時間と、
教育をしていく時間を考えると、、、
制度が始まってからでは遅いかもしれませんね。
やはり、「今」からでも始める必要があるかと思います。
これから、その流れが顕著になっていくでしょう。
意識してみてください。
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▼ 編集後記 ▼
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本日は、
午後に愛知県豊田へ移動し、1件の研修。
今日から、子供たちは学校へ。
始業式です。
年末年始は、遠出はせずに
庭や近くの公園で身体を動かして過ごしていました。
友達とも頻繁に遊べなかったわけで、
きっと学校で久々に会えるのが嬉しいかもしれません。
子供たちから見て、今の世の中をどう感じているのか。
「コロナ」というのが頻繁にテレビで流れているので、
ある程度理解しているように思います。
何より、今は元気に学校に行けることに感謝ですね。
追記：
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