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【介護人材定着】採用から育成・定着までの人材マネジメント術
2021/1/14　1,769号
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人材定着コンサルタントの後藤功太です。
本日も宜しくお願いします。
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▼ 委員会・研修のやり方を考える ▼
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委員会、研修のやり方を考えていく必要があります。
https://www.joint-kaigo.com/articles/2021-01-13.html
続々と、法改正の詳細が見えてきているわけですが、
今回の記事で気になるのは、「委員会」「研修」の実施。
BCPにしろ、ハラスメントにしろ、虐待にしろ、
概ね委員会の設置、研修の開催が義務付けられてきます。
コロナ対策と真逆な感じが否めませんが、、
だからこそ、「やり方」を考えていく必要がありますね。
■大人数での集合型研修や委員会は、
直近では控えなければいけない感じです。
であれば、やはりWEBを使った運営が大事ですね。
「直接会って話さないと伝わらない」
というのは、本人のコミュニケーション力の問題であり
画面上でも伝わるものは伝わります。
また、時間短縮も含めた効率的な運営も求められます。
ダラダラと報告のみをする委員会の進行ではなく、
報告関係は事前に通知しておき、
確認と議論のみ議題として進行する、とか。
コロナ対策も並行して進めていくため、
何だかやること盛りだくさんでパニック状態
になることも懸念されますが、
委員会や研修も、やり方を定着化させたら
ある程度内容の違うものでも仕組み化できるはずです。
意識してみてください。
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▼ 編集後記 ▼
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本日は、
午後に1件の打ち合わせ
先日新幹線に乗ったのですが、ガラガラでした。
まあ緊急事態宣言が出ているので、、
早く終息の道筋が見えたらいいんですけどね。
しばらくは、ZOOMを使いながらの
研修やセミナー、打ち合わせが続いていきそうです。
移動がない分、仕事が出来る！となりそうですが、
振り返ってみると、移動中は頭を休めたり
色々と考える時間を設けたりする、いい息抜き時間でした。
事務所にいると、ついついカタカタとパソコンと向き合ってしまいがち。
なので、新幹線の中をイメージした空間を探していきたいですね。
追記：
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