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【介護人材定着】採用から育成・定着までの人材マネジメント術
2021/1/18　1,771号
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人材定着コンサルタントの後藤功太です。
本日も宜しくお願いします。
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▼ 無資格スタッフだけやっても意味はない ▼
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既存スタッフとの「差」をなくしていく必要もあります。
https://www.joint-kaigo.com/articles/2021-01-15-2.html
無資格者へ「認知症基礎研修」を義務付けるということで、
狙いはスタッフのスキル統一化かと思われます。
虐待は介護事故などが起きる原因に、
スタッフのスキル不足が考えられる。
そのための対策ということですね。
■さて、ここで大事なのは、
無資格のスタッフへ徹底的にスキルを磨いてもらうことと並行して、
既存スタッフにスキルの「差」があるか確認することです。
というのも、人というのは
誰か劣っているところを見ると
「別に、自分もやらなくてもいいじゃん」と考えてしまうもの。
つまり、認知症におけるスキルを学んで実践しようとしても、
それを「実践していない」あるいは「間違っている」ところを見ると、
「あれ？これって、何も学んだことやらなくてもいいのかな」
と勘違いしてしまうのです。
だから、正直無資格のスタッフ「だけ」学んだところで、
認知症におけるスキルが伴っていない環境のなかにいたら
結局、元に戻ってしまいますので意味がありません。
既存スタッフにも、同じようにスキルを伴っていることが必要で、
資格がある、経験がある、からといってスキルが伴っているとは
限りません。
受講が義務化されると同時に、
今のスタッフのスキルがどれぐらいなのか確認することも必要ですね。
意識してみてください。
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▼ 編集後記 ▼
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本日は、
午後に1件の打ち合わせ
休日に、1時間だけ喫茶店に行って
読書をしたり今後の仕事のことについて考えるのが習慣でした。
ただ、コロナによる自粛もあって、
少し考えておかないと、、と思うように。
昼間だし、話すわけでもないし、お酒飲まないし、、
と、別に自粛する必要がないというのもありますが、
「もし感染したら、、」と思うと、ゾッとしてしまいます。
これも、「不要不急の外出を控える」になるんだろうか。
答えはありませんが、
家族やお客様のことを考えた行動を取ることも大事ですね。
（結局どうするか決めきれない、、）
追記：
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