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【介護人材定着】1,952号 分かりやすいモットー

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【介護人材定着】採用から育成・定着までの人材マネジメント術

2021/10/20 1,952号
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人材定着コンサルタントの後藤功太です。

本日も宜しくお願いします。

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▼ 分かりやすいモットー ▼
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自分が受けたい介護を実践する。加算よりQOLを追求
= まんぞく介護・西谷剛さん

https://www.joint-kaigo.com/articles/2021-10-18-2.html

介護事業所の運営にあたって、
「加算」は取得するかどうかを考えるポイントとなります。

当然、取れば売り上げは上がる。
ただ、取ることでその他に歪が生まれる可能性もある。

そのバランスを考えることは、
経営者にとっても腕の見せ所といったところでしょう。

■そのうえで、今回の記事。

「取れる加算は取る。ただ、それ以上に職員のワークバランス、
QOLは大切」ということ。

きっと、現場スタッフからしたら、
嬉しい気持ちになっていることでしょう。

またこの記事では、それ以外にも
見てもらいたいポイントがあります。

それが、
「自分たちが受けたい介護の実践」をモットーにしていること。

シンプルですよね。

ただ、この基準が確立されていたら
何かと介助方法や、新たな取り組みを検討する際に
判断がしやすくなります。

その判断とは、
「自分たちが受けたい介護」なのかどうか。

受けたい介護であれば、実践する
受けたくない介護であれば、改善する

という分かりやすい判断が出来るわけです。

立派なモットーを作るよりも
「分かりやすい」モットーを作ること。

ここが、今後の職場風土を作る上で大事なことですね。

意識してみてください。

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▼ 編集後記 ▼
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本日は、
1日事務作業。

ようやく新しい事務所も、
設備環境が整ってきました。

あとは、トイレにウォシュレットを設置することぐらいかな。

環境が整うと、
安心して仕事が出来ますね。

あとは、売上アップかな(笑)

ひたすら前へ前へ、と進んでいくことも大事ですが
目の前の土台をしっかり整えていくことも必要です。

新たな事務所
新たなスタッフ

を持つと、改めて実感しますね。

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